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Le vol des oies sauvages nous donne une leçon de leadership.



Les oies sauvages migrent et traversent d’immenses territoires selon les saisons et elles nous montrent un modèle de leadership inspirant pour nous.


1ère leçon 

Elles volent en groupe et forme un V car le mouvement simultané de leurs ailes provoque un courant ascendant qui leur permet de voler 75% plus longtemps qu’une oie seule.

« Partager une même direction et agir en équipe nous amène plus rapidement à notre destination ».

2ème leçon 

La première oie est le chef de la volée, elle est le leader. Elle fournit beaucoup plus d’effort que les autres et dès qu’elle se sent fatiguée, elle fait une rotation vers l’arrière et une autre oie prend le commandement.


« Partager le leadership dans les actions et les décisions. Les membres d’une équipe sont complémentaires des compétences et aptitudes de chacun. Nous possédons tous des talents et ressources qui nous sont uniques »

3ème leçon 

Les oies de derrière crient pour encourager celles de devant à maintenir leur vitesse.


« Les encouragements nous font avancer et progresser »

4ème leçon 

Lorsqu’une oie est blessée ou trop fatiguée et qu’elle doit quitter le groupe, d’autres oies l’accompagne pour l’aider à voler et la protéger. Quand elles retournent à leur groupe une nouvelle formation en V est créé.


« Rester solidaire dans un même esprit d’équipe »

Ce modèle que les oies sauvages nous enseignent illustre bien le principe de leadership et de l’esprit d’équipe. Cette image résume très bien les enseignements de Robert Dilts dans sa formation sur « Le leadership génératif » que j’ai récemment suivie et qui présent le modèle de leadership selon 4 principes :


  1. Exprimer une vision, une direction

  2. Inspirer les autres pour atteindre les résultats

  3. Encourager la coopération d’équipe

  4. Etre un exemple


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